Diese praxisorientierte Seminarreihe befähigt Führungskräfte, Mitarbeitende – insbesondere der Generation Z – besser zu verstehen, klar zu führen und langfristig an das Unternehmen zu binden. In drei aufeinander aufbauenden Modulen werden zentrale Kompetenzen der Mitarbeiterführung vermittelt: von der Grundlagenkommunikation über die Vorbildrolle bis hin zur Konfliktlösung und Verantwortungsübertragung.

Modul 1: Grundlagen Gen Z & Mitarbeiterführung – Basics & No-Gos
Teilnehmende lernen die Wertewelt und Erwartungen der Generation Z kennen und erhalten einen praxiserprobten Gesprächsleitfaden zur professionellen Mitarbeiterentwicklung. Fokus liegt auf einer klaren, typengerechten Kommunikation und dem Aufbau langfristiger Bindung durch gezielte Entwicklungsimpulse.

Modul 2: Respekt & Arbeitsaufträge – Effektive Führungskommunikation
In diesem Training geht es darum, wie Führungskräfte als authentische Vorbilder agieren. Vermittelt wird, wie man motiviert, klare Anweisungen gibt und auch schwierige Gespräche souverän führt. Ziel ist es, die Bindung der Mitarbeitenden an die Führungskräfte zu stärken und die Mitarbeitenden zu aktivieren und motivieren.

Modul 3: Mitarbeitende fordern und fördern
Führungskräfte lernen, kritische Themen konstruktiv anzusprechen, Konflikte lösungsorientiert zu begleiten und Mitarbeitenden Verantwortung entsprechend ihres Potenzials zu übertragen. Ziel ist es, sowohl das Vertrauen als auch die Leistungsfähigkeit im Team zu stärken.

Nutzen
Stärkung der Führungskompetenz und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung in Kommunikation, Motivation und Mitarbeitendenentwicklung. Mehr Sicherheit im Umgang mit der Generation Z. Ziel ist es, junge Talente für das Unternehmen zu gewinnen, sie nachhaltig zu hoher Leistung zu motivieren und langfristig zu binden.

Zielgruppe
Führungskräfte, die Menschen verstehen und gezielt führen wollen.